养猪成了万科的新希望_碧桂园

养猪成了万科的新希望_碧桂园
原标题:养猪成了万科的新希望 作者|周超臣 头图|视觉中国 万物皆可跨界,养猪也不例外。 尽管有网易的丁磊珠玉在前,但是当得知万科要开始养猪后,还是让人忍不住笑出猪叫声。 5月7日,万科发布食品事业部人才招募令,称2020年3月万科正式成立了食品事业部(BU),业务开展初期主要布局三大领域:生猪养殖、蔬菜种植、企业餐饮。随后发布的5个社招岗位,包括猪场拓展经理、聚落化猪场总经理、养猪场预结算专业经理、猪场开发报建专员和猪场兽医,工作地点在深圳,要求对养猪充满热情,有养猪行业经验、大学本科。 至此,万科的业务架构除了集团总部,还包括南方、上海、北方、中西部四大区域和物业服务5个事业群(BG),以及印力、物流、冰雪、海外、长租公寓、梅沙教育、食品7个业务单元(BU)。 万科解释成立食品事业部的缘由是,自2018年万科将集团战略升级为“城乡建设与生活服务商”以来,接连遭遇2019年猪肉价格大幅上涨、2020年初新冠疫情,给万科客户购置食品带来了不便,让万科意识到,以服务万科现有客户为起点,在“从农场到餐桌”的整个产业链条上,与各行业优秀伙伴共同努力,争取“以普通家庭可支付的价格,为大众提供安全健康的日常餐食”,是“美好生活场景师”的重要组成部分。 自2017年年中以来,郁亮不停念叨“当好农民种好地”,现在要加上一条:养好猪。 万科养猪似乎是受到了碧桂园杨国强的启发。早在2018年5月,碧桂园曾在微信公众号招聘“养猪事业部负责人”,当年6月15日,“碧桂园农业控股有限公司”正式揭牌,正式进入养猪业。不过养猪近2年,不知道碧桂园的猪养得怎么样了? 房子是用来住的,不是用来炒的,化用在猪身上就变成了:猪是用来吃的,也是用来炒(着吃)的。希望别把猪养成了学区猪或贵族猪。既然在告示里写了“民以食为天”,就应该投放到大众市场,而不是让万科的猪只服务于万科业主,碧桂园的猪只提供给碧桂园业主,这对缓解全国的猪肉价格杯水车薪。 从万科在招募令中强调的疫情“给万科客户购置食品带来了不便,让万科意识到,以服务万科现有客户为起点”来看,万科的猪大概率只有万科的业主能吃上?如果为了吃上万科的猪,还得先买一套万科的房子,岂不贻笑大方! 早在2018年3月27日,万科在大梅沙万科总部召开2017年业绩发布会时,郁亮宣布,万科未来战略定位将从“三好住宅供应商”升级为“城乡建设与生活服务商”,新定位包括美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者四个方面。按照万科的说法,养猪算构建美好生活场景师。 万科养猪在物流上有自身的优势,比如其建立的物流供应链已经涉足国内47个城市,拥有142个仓储项目、仓储规模超过1100万平方米,冷链物流园有25个。 房地产企业养猪还有一个先天性优势,盖的猪圈和养猪场一定充满了猪性化的设计,五星级的配套,甚至还可以给猪建一个操场让猪把身体锻炼得线条优美、肥瘦相宜,让猪吃得开心、住得开心、玩得开心、然后开开心心地进入屠宰场、进而进入到各位的餐桌上。最好是像牛肉一样,给猪评上等级,从P3到P12。 有网友曾调侃碧桂园养的猪“必贵”,万科发布养猪招聘后,自然也引起了网友的强势围观,有网友调侃“房子卖不出去,可以改成猪圈养猪”,“房地产转型养殖业,算升级不?”,“万科养猪了,李迅雷对房价的预测的突然变得可信”…… 而万科养猪似乎早有图谋。在去年底举办的2019(第十八届)中国企业领袖年会上,万科创始人王石问“养猪大佬”、新希望集团董事长刘永好今年养猪赚了多少钱,刘永好低调回答:“翻了多好倍,请你吃顿饭肯定没问题,猪肉大餐。” 没想到,三个月后,万科就进入了养猪业。 国内受非洲猪瘟的影响,去年猪的存栏量减少了40%,导致猪肉价格上涨跑赢大盘。而据刘永好介绍,新希望因采用了“新好养猪模式”通过一种七级隔离措施,让猪成活率保持在90%以上,成为这场猪肉价格大涨行情中的大赢家。 万科,加上此前的碧桂园,现在进入了新希望的腹地,挖墙脚是不可避免的,不知刘永好会不会紧张。而新希望更是早在1998年就布局房地产业务了,根据其官网介绍,2019年,新希望地产整体销售超700亿,累积开发面积超2000万平方米。 今年以来,受疫情影响,各行各业都感受到了“下滑”,房地产更是不例外,万科在疫情期间宣布成立“养猪事业部”,除了实现业务多元化、分摊风险、寻找新的利润增长点外,显然还是为了响应国家和市场需求,更是为了赚钱。 唯愿这些房地产商们进入猪业后,别把猪肉的价格炒得跟房价一样高,那就本末倒置了。返回搜狐,查看更多

Previous Article
Next Article

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注